Deepin Harness

Yapay zekâyı bir organizasyon gibi çalıştırın.

Deepin Harness, her Deepin Investigation'ının ve Space'inin altında çalışan ortamdır. Agent'lara bir kurumun içinde çalışabilmeleri için gereken rolleri, yetenekleri, bilgiyi, politikaları ve kontrolleri verir.

Modeller akıl yürütür. Yetenekler iş yapar. Politikalar sınırı çizer. Harness hepsini birlikte yürütür.

Mimariyi inceleyin Çalışırken görün: deepin.risk →

deepin.risk ve deepin.finance bunun üzerinde çalışır

Organizasyon RolYetkiRolYetkiRolYetkiAgentAgentAgent Görev Yetenek Araç · Servis BilgiPolitikaHafızaDeğerlendirme
  1. Organizasyon
  2. Rol · Yetki
  3. Agent
  4. Görev
  5. Yetenek
  6. Araç · Servis
BilgiPolitikaHafızaDeğerlendirme

Sorun

Agent kurmak kolay. Organizasyon kurmak zor.

Bir model ve birkaç araçla çalışan bir agent bugün işe yarar işler yapabiliyor. Zor kısım, o agent'ın bir kurumun içinde çalışması gerektiğinde başlıyor.

Sıradan bir agent
ModelAgentAraçlar

Bir agent akıl yürütebilir ve araç çağırabilir.

Kurumun onun etrafında sorduğu sorular
  • Sorumlusu kim?
  • Rolü ne?
  • Neyi yapmaya yetkili?
  • Hangi verilere erişebilir?
  • Ona kim iş verebilir?
  • Hangi yetenekleri kullanabilir?
  • Hangi politikalar onu sınırlar?
  • Ne zaman insan onayı gerekir?
  • Hata yaparsa ne olur?
  • Davranışı nasıl değerlendirilir?
  • Her adımı denetlenebilir mi?

Kurumsal yapay zekâ bir organizasyon problemidir.

Organizasyon modeli

Yapay zekâya organizasyonda bir yer verin.

Kurumsal bir agent, araçları olan isimsiz bir model olmamalı. Deepin Harness'ta açık bir organizasyon bağlamında çalışır: neyden sorumlu olduğu, neyi yapabileceği ve hangi kurallara bağlı olduğu bellidir.

OrganizasyonRollerin, yetkinin, bilginin, politikaların ve yeteneklerin içinde var olduğu sınır.
Kim, hangi kurallarla
RolNeyden sorumlu?
YetkiKim karar verebilir, onaylayabilir, iş devredebilir ya da harekete geçebilir?
Politika · KısıtBu adım hangi koşullarda atılabilir?
İşi yapmak
Agentİşi rolünün içinde yapar.
GörevNe yapılması gerekiyor?
YetenekNe yapabilir?
AraçYeteneğin kullandığı teknik yol.API · MCP aracı · sorgu · model · fonksiyon
ServisKuruma açılan iç ya da dış sistemler.ERP · CRM · core banking · sicil servisi · doküman sistemi
Ne biliyor
BilgiRollerin ve agent'ların kullanabildiği kurumsal bilgi.Dokümanlar · graflar · yapılandırılmış veri · önceki Investigation'lar · kurumsal hafıza
Kavramsal bir model; bir sınıf diyagramı değil. Yetenek ≠ Araç: yetenek neyin yapılabileceğidir; araç bunu yapmanın teknik yollarından biridir. Yetki ≠ Politika: yetki kimin karar verebileceğini, onaylayabileceğini, iş devredebileceğini ya da harekete geçebileceğini söyler; politika bunun hangi kurallarla olacağını.

Organizational Reasoning

Organizasyonun içinde akıl yürütün.

Roller sorumluluğu belirler. Yetki, iş devretme ve karar hakkını belirler. Yetenekler neyin yapılabileceğini belirler. Politikalar sınırları çizer.

Organizasyon

Yapı ve durum: kim var, neyden sorumlu, neyi yapabilir.

Organizational Reasoning

Zaman içindeki davranış: bir şey olduğunda organizasyonun kimin neyi yapacağına nasıl karar verdiği.

Gelen
Organizasyon sınırı
Üçüncü taraf riskiagent
Sicilagent
İtiraz operasyonuagent
Investigation sorumlusuagent
Risk analistikişi
İtiraz analistikişi
Uyum sorumlusukişi
Sorumlu kim?
Üçüncü taraf riski rolü
Hangi yetki var?
Araştırabilir ve önerebilir. Risk seviyesini bir kişi değiştirir.
Ne yapılabilir?
Sicil sorgusu · ilişki grafiği · değişiklik tespiti
Neye izin var?
Tedarikçi izleme politikası izin veriyor
OrganizasyonSicil kontrolünü devreder, sonra bulgulara göre hareket eder
Yeni durumVaka açık · öneri risk analistinin kararını bekliyor

Temsilîdir. Roller, yetkiler ve politikalar örnektir; her kurum kendisininkini tanımlar.

Çalışma ortamı

Model çağrısından yönetilen işe.

İş Harness'a girer, organizasyonun bağlamı ve kuralları altında yürütülür ve arkasında denetlenebilir bir iz bırakır.

Talep ya da olay
Deepin HarnessBıraktığı iz
  1. 01Kimlik ve rolkim
  2. 02Bağlam ve hafızabağlam
  3. 03Planlamaplan
  4. 04Yetenek seçimiyetenek
  5. 05Araç ve servis çalıştırmaçağrı
  6. 06Politika denetimipolitika
  7. 07İnsan onayıonay
  8. 08Durum ve iş akışıdurum
  9. 09Değerlendirmepuan
  10. 10Denetim ve izlenebilirlikiz
Kurumsal sistemler

Modeller akıl yürütür. Yetenekler iş yapar. Politikalar sınırı çizer. Harness hepsini birlikte yürütür.

Bir model çağrısı bir prompt'a yanıt verir. Yönetilen iş ise kimin istediğini, hangi rolle, hangi yetenekle, hangi politika altında yapıldığını ve kimin onayladığını bilir.

Yönetişim

Otonomi sınır ister.

Kurumsal yapay zekâ harekete geçebilmeli. Yine de her adım rol, yetki, politika ve kısıtlardan geçer ve üç sonuçtan biriyle biter.

Bir talep seçin
Aksiyon talebiSon sicil kaydını oku
  1. Rol
  2. Yetki
  3. Politika
  4. Kısıt
Çalıştırİnsan onayıReddet

Rolün, yetkinin ve izleme politikasının içinde. Çalışır ve adım kaydedilir.

Kontroller
  • Rol tabanlı erişim
  • Yetki sınırları
  • Politika uygulama
  • İnsan onayı
  • Denetim izi
  • Veri soy ağacı
  • On-premise
  • Air-gapped kurulum

Kontroller her kurulumda, kurumun kendi kurallarına göre yapılandırılır.

Bilgi ve hafıza

Bir organizasyon hatırlamalı.

İş her seferinde sıfırdan başlamamalı. Organizasyonun bildikleri ve önceki Investigation'larda öğrendikleri, işi yapan rollerin elinin altında olur.

  • Dokümanlar
  • Yapılandırılmış veri
  • Bilgi grafı
  • Önceki Investigation'lar
  • Politikalar
  • Kararlar
  • Değerlendirme sonuçları
Kurumsal bilgiİş için ortak bağlam
  • Roller
  • Agent'lar
  • Investigation'lar

Her Investigation, yeniden kullanılabilir kurumsal bağlama katkı yapabilir.

Sizde kalır.

Bu bilgi sizin kurulumunuzda durur ve sizindir. Müşteriler arasında paylaşılmaz. Bir kurulumdan diğerine taşınan şey Investigation'ların nasıl çözüldüğüdür; kayıtlarınız asla.

Değerlendirme

Her adım kanıt bırakır. Her davranış değerlendirilebilir.

Modeller değişir. Prompt'lar değişir. Araçlar değişir. Bilgi ve politikalar değişir. Bu yüzden kurumsal yapay zekâ, yalnızca devreye alınırken değil, sürekli değerlendirilmelidir.

Sürekli değişenModellerPrompt'larAraçlarBilgiPolitikalar
GörevİzSonuç
Değerlendirme
  • DoğrulukBulgu doğru mu?
  • Kanıt kalitesiHer iddianın kaynağı var mı?
  • Politikaya uyumKuralların içinde kaldı mı?
  • Araç davranışıAraçlar beklendiği gibi çağrıldı mı?
  • MaliyetÇalıştırmanın maliyeti ne oldu?
  • GecikmeNe kadar sürdü?
Gerileme ya da iyileşmeinsanlar inceler ve devreye alır
Değerlendirme iyileştirmeye yol gösterir. Sistem kendini sessizce değiştirmez; değişiklikleri insanlar inceler ve devreye alır.

İzlenebilirlik

Ne olduğunu bilin. Nedenini de.

Bir Investigation'ın her adımı; kimin, hangi rolle, hangi yetenekle, hangi kaynağa bakarak ve hangi politika altında hareket ettiğiyle birlikte kaydedilir. Deepin'in geri kalanıyla aynı ilke: önce kanıt, sonra karar.

INV-2026-0418 · Northwind Lojistik A.Ş.

Arkasındaki kaydı görmek için bir adım seçin.

İnsan onayı istendi
Kim
Investigation sorumlusu (agent)
Rol
Investigation sorumlusu
Yetenek
Onay talebi
Kaynak
Kanıt paketi
Kanıt
3 bulgu, 4 kaynak
Politika
Risk seviyesi değişikliği insan onayı gerektirir
Karar
Risk analistinin onayı bekleniyor
Zaman
18 Eyl 2026 · 09:42:24

Kurgusal bir şirketle örnek iz.

Harness ve Space'ler

Tek Harness. Alana özel Space'ler.

Bir Space, bir iş alanı için yeniden kullanılabilir rolleri, yetenekleri, veri kaynaklarını, bilgiyi, politikaları, değerlendirmeleri ve Investigation'ları bir araya getirir.

Deepin HarnessOrganizasyonAkıl yürütmeBilgiYönetişimDeğerlendirme
deepin.risk→
  1. Company Investigation
  2. Kanıt + bulgular
  3. İnsan kararı
deepin.finance→
  1. Chargeback Investigation
  2. Kanıt + öneri
  3. İnsan kararı
HarnessYeniden kullanılabilir kurumsal çalışma ortamı.
SpaceBir iş alanı için uygulama.
InvestigationSomut iş.

Kullanımda

Gerçek Investigation'ların altında şekilleniyor.

Harness'ın yetenekleri tek başına yürütülen bir framework denemesinde değil, somut kurumsal Investigation'larla şekilleniyor. Her referans, gerçekte ulaştığı olgunlukla gösterilir.

deepin.riskCompany Investigation
  • Canlı kullanımda
  • Canlı kullanımda
  • Canlı kullanımda
  • Ürüne gömülü
deepin.financeChargeback Investigation
  • Sözleşmeli · Geliştirmede
Sözleşme imzalandıÜrüne gömülü ya da kurulumdaCanlı kullanımda

Ar-Ge

Araştırmaya dayanan bir mimari.

Deepin Harness; Organizational Reasoning, yönetilen agent iş birliği, kısıtları gözeten planlama ve sürekli değerlendirme alanlarındaki Ar-Ge çalışmalarıyla gelişmeye devam ediyor.

  1. 01

    Organizational Reasoning

    Role, yetkiye, organizasyonun durumuna ve kısıtlara göre akıl yürütme.

  2. 02

    Yönetilen iş birliği

    Yetki sınırlarını koruyarak roller arasında iş devretme ve birlikte çalışma.

  3. 03

    Kısıtları gözeten planlama

    Politikalara, yetkiye ve operasyonel kısıtlara uyarak hedefe doğru plan yapma.

  4. 04

    Sürekli değerlendirme

    Modeller, araçlar ve organizasyon bağlamı değiştikçe izleri, sonuçları ve davranışı değerlendirme.

TÜBİTAK destekli Ar-Ge

Deepin Harness

Kurumunuzun içinde çalışabilen yapay zekâ kurun.

Gerçek bir Investigation'la başlayın ya da Deepin Harness ile mevcut bir kurumsal iş akışına yönetilen yapay zekâ getirin.

Bize bir Investigation getirin Deepin Harness'ı konuşalım
info@deepin.space

Space'lerde görün: deepin.risk → deepin.finance →

Bir agent daha kurmayın. Bir organizasyon kurun.

Deepin

Deepin teknolojisini tanıyın.

Deepin Harness, Deepin'in bir parçası. Deepin, iş vakalarını araştıran, kanıtı gösteren ve karar için bir kişinin onayını bekleyen agent'lar kurar.

Diğer Space'leri, altta çalışan Harness'ı ve her şeyin nasıl işlediğini Deepin ana sayfasında görün.

Deepin'i keşfedin